威尼斯网站网址公司生产工艺部于2018年6月27日和7月5日，组织了对生产部员工企业6S管理的培训，通过此次培训使员工了解了什么是6S，6S理论与实践的意义和怎么将6S运用到工作中。

此次6S管理培训的意义：

1. 推行6S可以改善和提高企业形象；

2. 推行6S可以改善工作环境，调动员工工作积极性，提高生产效率；

3. 推行6S可以改善零件在库周转率；

需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,极大地减少因寻找所需物品而消耗的时间，减少物品在库滞留时间。

4. 推行6S可以减少直至消除故障,保障品质；

优良的品质来自优良的工作环境。只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高生产品质。

5. 推行6S可以保障企业安全生产；

整理、整顿、清扫，物品定置摆放，工作场所保持整洁、畅通、明亮，设备的高效运转正常，意外事件的发生极大地减少，安全有保障。

6. 推行6S可以降低生产成本；

7. 推行6S可以改善员工的精神面貌，使组织活力化；

8. 推行6S可以缩短工作周期,确保交货。
　　企业实行“一目了然”的管理（目视化管理），使异常现象明显化，减少人员、设备、材料、时间等的浪费。生产顺畅,作业效率提高，作业周期缩短,从而确保交货期。

 供稿来源：威尼斯网站网址人事部