威尼斯网站网址公司生产工艺部于2018年6月27日和7月5日,组织了对生产部员工企业6S管理的培训,通过此次培训使员工了解了什么是6S,6S理论与实践的意义和怎么将6S运用到工作中。
此次6S管理培训的意义:
1. 推行6S可以改善和提高企业形象;
2. 推行6S可以改善工作环境,调动员工工作积极性,提高生产效率;
3. 推行6S可以改善零件在库周转率;
需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,极大地减少因寻找所需物品而消耗的时间,减少物品在库滞留时间。
4. 推行6S可以减少直至消除故障,保障品质;
优良的品质来自优良的工作环境。只有通过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高生产品质。
5. 推行6S可以保障企业安全生产;
整理、整顿、清扫,物品定置摆放,工作场所保持整洁、畅通、明亮,设备的高效运转正常,意外事件的发生极大地减少,安全有保障。
6. 推行6S可以降低生产成本;
7. 推行6S可以改善员工的精神面貌,使组织活力化;
8. 推行6S可以缩短工作周期,确保交货。
企业实行“一目了然”的管理(目视化管理),使异常现象明显化,减少人员、设备、材料、时间等的浪费。生产顺畅,作业效率提高,作业周期缩短,从而确保交货期。
供稿来源:威尼斯网站网址人事部